フェーズゲート
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用語解説
フェーズゲートは、プロジェクトの各フェーズの終わりに、成果やパフォーマンスを評価し、次のフェーズに進むか、修正するか、中止するかを決める場です。
■ 試験で押さえるポイント
PMBOKガイド第6版では、フェーズ・レビュー、ステージ・ゲート、キル・ポイントなどとも呼びます。
プロジェクトの文書や事業の文書と比べて、続ける価値があるかを判断します。
結果は、次のフェーズへの移行、修正した上での継続、プロジェクトの終了などです。
■ 過去問での着眼点
フェーズの終わりに評価して、次へ進むかどうかを決めることが目的です。
例: 要件定義の終わりに費用対効果を見直し、設計に進むか中止するかを経営層が判断します。