プロジェクトの自己管理(変更管理,問題発見,問題報告,対策立案,文書化)

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用語解説

プロジェクトの自己管理は、プロジェクトのメンバーが、自分たちで変更を管理し、問題を発見して報告し、対策を立て、結果を文書に残しながら進めることです。

■ 試験で押さえるポイント

  • 計画からの変更は、手続に従って影響を評価し、承認を得てから実施します(変更管理)。

  • 問題は早めに発見し、関係者に報告して、対策を立てます。

  • 決定事項や作業の結果を文書化しておくと、後から経緯を確認でき、引継ぎもしやすくなります。

■ 過去問での着眼点

変更を承認なしに行ったり、問題を報告せずに抱え込んだりすることは、プロジェクトの失敗につながります。変更管理と報告の手続が問われます。

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