進捗管理

進捗管理は、プロジェクトの実際の進み具合を測って、計画（ベースライン）と比べ、遅れがあれば対策をとる活動です。

■ 試験で押さえるポイント

• ガントチャート、マイルストーン、EVMなどを使います。

• 遅れの原因を調べて、対策を決めます。

■ 過去問での着眼点

計画と実績の差を見て、早く対策をとる点を押さえます。

例: 設計の作業が2週間遅れたので、担当者を増やして取り戻します。