リスク管理

リスク管理は、プロジェクトに悪い影響（脅威）や良い影響（好機）を与える不確かな出来事を特定し、分析し、対応を計画して実行する活動です。

■ 試験で押さえるポイント

• 特定、定性的分析（確率と影響）、定量的分析、対応の計画、監視の順に進めます。

• リスクは、登録簿で管理します。

■ 過去問での着眼点

脅威と好機の両方を扱う点を押さえます。

例: 「担当者が辞める」リスクに対し、作業の内容を文書にして共有します。