経営過程論

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用語解説

経営過程論(管理過程論)は、ファヨールが考えた、経営の管理とは、計画、組織、指揮、調整、統制という、どの組織にも共通する過程を続けて行うことだとする理論です。

■ 試験で押さえるポイント

  • 管理の5つの要素を示しました。

  • 企業の活動を、技術、商業、財務、保全、会計、管理の6つに分けました。

■ 過去問での着眼点

管理の5つの要素を押さえます。

例: 管理者として、計画を立て、組織を作り、指揮して、調整し、結果を統制します。

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