JIT (ジャストインタイム)
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用語解説
JIT（Just In Time）は、必要な物を、必要な時に、必要な量だけ生産・供給し、原材料、仕掛品、完成品の在庫と停滞を減らす生産の考え方です。
■ 試験で押さえるポイント
後工程の需要を起点に前工程へ補充を指示するプル型生産を用い、かんばんは指示と数量管理の代表的な手段です。
在庫を減らすと問題が見えやすくなりますが、品質不良、設備故障、納入遅延が直ちに生産停止へつながる可能性があります。
平準化、小ロット化、段取時間短縮、品質の作込み、設備保全、供給者との安定した連携が前提になります。
需要予測に基づいて大量に先行生産するプッシュ型とは、補充を開始する情報の流れが異なります。
■ 選択肢での判断ポイント
在庫削減だけでなく、プル型、かんばん、平準化、リードタイム短縮とリスクを関連付けて判断します。
例: 組立工程が使用した部品数だけをかんばんで前工程へ補充依頼し、余分な仕掛在庫を持たない運用です。