PIR

PIR（Post Implementation Review）は、変更又はリリースの実施後に、目的達成、結果、影響、障害、手順の有効性を確認し、教訓と改善策を得るレビューです。

■ 試験で押さえるポイント

• 計画した効果、SLA・性能、予算、停止時間、インシデント、利用者反応、切戻し有無を実績と比較します。

• 成功・失敗を責任追及だけに使わず、評価・試験・実施・連絡の改善点を次の変更へ反映します。

• 重大・失敗・高リスク変更など対象基準を定め、全ての軽微変更へ同じ重いレビューを課さない運用があります。

• 実施直後だけでなく、効果を観測できる期間を置いてレビューし、未完了作業と構成・文書更新も確認します。

■ 選択肢での判断ポイント

実施前のCAB評価と、実施後のPIRを時系列で区別し、変更の効果確認・継続的改善を選びます。

例: 性能改善リリースの1週間後に応答時間、障害、利用者影響を計画値と比較し、試験不足を改善項目にします。