SWOT分析
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用語解説
SWOT分析は、組織・事業の内部環境にあるStrengths（強み）とWeaknesses（弱み）、外部環境にあるOpportunities（機会）とThreats（脅威）を整理し、戦略案を検討する分析手法です。
■ 試験で押さえるポイント
強み・弱みは人材、技術、ブランド、資金、業務など自社が比較的制御できる内部要因、機会・脅威は市場、競合、制度、技術、社会などの外部要因です。
同じ事象でも自社との関係で分類が変わります。高齢化は介護技術を持つ企業には機会、人材不足への備えがない企業には脅威になり得ます。
クロスSWOTでは、SOで強みを機会へ生かす、STで強みにより脅威へ対処、WOで機会を使い弱みを補う、WTで弱みと脅威の影響を回避・縮小します。
項目を列挙して終わらず、競合との相対比較、根拠、重要度、時間軸を確認し、具体的な戦略とKPIへ落とします。
■ 選択肢での判断ポイント
S・W＝内部、O・T＝外部を確実に区別します。「競合他社の新規参入」は通常Threatであり、自社のWeaknessではありません。
例: 強みS＝遠隔診療技術、弱みW＝営業網不足、機会O＝規制緩和、脅威T＝大手参入なら、SOとして規制緩和地域へ技術を早期展開します。