経営資源配分の最適化

経営資源配分の最適化は、資本、人材、技術、IT資産を、最も効果が高く、相乗効果が得られる事業や分野へ、配置し直すことです。

■ 試験で押さえるポイント

• 資源を薄く広く配るのではなく、強い分野に集中します。

• PPMなどで、事業を評価します。

■ 過去問での着眼点

選択と集中の考え方を押さえます。

例: 伸びない事業から人を移し、成長の見込めるクラウドの事業に集中します。