VRIO分析
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用語解説
VRIO分析は、企業の経営資源が競争優位の源泉になるかを、経済価値（Value）、希少性（Rarity）、模倣困難性（Imitability）、組織（Organization）の四つの観点で評価する手法です。
■ 試験で押さえるポイント
価値があり、希少で、まねされにくいほど、優位が長続きします。
優れた資源があっても、それを生かす組織がなければ優位になりません。
四つすべてを満たすと、持続的な競争優位が期待できます。
観点 | 問い | 満たした場合 |
|---|---|---|
V（経済価値） | 機会を生かし、顧客の価値に貢献するか | 競争の均衡 |
R（希少性） | 持っている競合は少ないか | 一時的な競争優位 |
I（模倣困難性） | 競合がまねするのは難しいか | 持続的な競争優位の可能性 |
O（組織） | 資源を生かす組織や仕組みがあるか | 持続的な競争優位 |
■ 選択肢での判断ポイント
V、R、I、Oの意味を対応付けます。模倣困難性は、まねしにくいほどよいという意味です。