技術開発投資計画

技術開発投資計画は、経営戦略・技術戦略を実現するため、研究開発テーマごとの目的、予算、人員、設備、期間、期待成果、リスク、評価時点を定め、投資ポートフォリオを管理する計画です。

■ 試験で押さえるポイント

• 市場ニーズ、競争優位、コア技術との整合性を確認し、短期改良と長期研究、高リスクと低リスクなどテーマ全体の均衡を取ります。

• 技術的不確実性が高いため、売上予測だけでなく技術実現性、知財獲得、学習効果、戦略的重要性を評価し、段階的な投資判断を行います。

• マイルストーンやステージゲートで成果と前提を再評価し、継続、追加、方向転換、中止を決めます。過去に投じた埋没原価だけを理由に継続しません。

• 人材計画、拠点・設備計画、製品ロードマップ、資金計画と整合させ、限られた経営資源の競合と機会費用を明示します。

■ 選択肢での判断ポイント

単年度の費用表ではなく、戦略に基づくテーマ選択・資源配分・成果評価・見直しの計画です。不確実な研究を確定利益だけで評価しない点にも注意します。

例: 予算100を、既存製品改良40、次世代技術40、基礎研究20へ配分し、6か月ごとに技術達成度と市場仮説を評価して次段階の投資額を見直します。