経営資源の最適配分

経営資源の最適配分は、限られた人材、資金、設備、情報などの経営資源を、戦略上の優先度や期待する効果に応じて配分し、組織全体の成果を最大にすることです。

■ 試験で押さえるポイント

• すべての案件に均等に配るのではなく、優先順位を付けます。

• ある案件に資源を使うと、他の案件に使えなくなる機会費用を考えます。

• 状況の変化に応じて、定期的に配分を見直します。

■ 選択肢での判断ポイント

個別の案件ではなく、組織全体の成果を最大にする考え方です。