人材計画

人材計画は、事業や技術の戦略を実行するために必要な人材の数とスキルを予測し、今の人材との差を、採用、育成、配置転換などで埋める計画です。

■ 試験で押さえるポイント

• 人数だけでなく、必要な技術や経験の内容と時期を明確にします。

• 特定の人にしかできない状態を避けるため、後継者の育成や知識の共有を進めます。

• 人数を増やしても、生産性がそれに比例して上がるとは限りません。

■ 選択肢での判断ポイント

戦略から必要な能力を導き、現状との差を埋める計画です。単なる採用人数の予定表ではありません。