コストの管理

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用語解説

コストの管理は、プロジェクトの費用を見積もり、予算を決め、実績を監視して、予算の範囲で完了させる活動です。

■ 試験で押さえるポイント

  • アーンドバリューマネジメント(EVM)では、計画した作業の予算(PV)、完了した作業の予算上の価値(EV)、実際にかかった費用(AC)を比べます。

  • EVがACより小さければ費用超過、EVがPVより小さければ進捗の遅れです。

  • 費用の差異が出たら原因を分析し、是正処置をとります。

指標

意味

判断

PV(計画価値)

計画した作業の予算

—

EV(出来高)

完了した作業の予算上の価値

—

AC(実コスト)

実際にかかった費用

—

SV=EV−PV

スケジュール差異

マイナスなら遅れ

CV=EV−AC

コスト差異

マイナスなら超過

■ 過去問での着眼点

EVMでは、出来高(EV)を基準に、計画(PV)と比べて進捗を、実コスト(AC)と比べて費用を評価します。

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