PMBOK

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用語解説

PMBOK(Project Management Body of Knowledge)Guideは、PMIが発行するプロジェクトマネジメント知識体系のガイドで、価値提供に必要な原則、実務領域、モデル、方法、成果物を体系化したものです。

■ 試験で押さえるポイント

  • 特定の開発ライフサイクルを強制する方法論ではなく、予測型から適応型までプロジェクトに応じて選択・テーラリングするための共通知識を提供します。

  • 版により構成が変わり、第6版は五プロセス群・十知識エリア、第7版は原則・八パフォーマンス領域を中心としました。2026年時点の第8版は六原則・七パフォーマンス領域へ整理されています。

  • プロジェクトだけでなく、組織戦略、価値、成果、ステークホルダー、チーム、測定、不確実性を重視します。旧版のプロセスだけをPMBOK全体と考えません。

  • PMPはPMIの資格、PMBOK Guideは知識体系の出版物です。またJIS Q 21500は日本産業規格で、発行主体と位置付けが異なります。

■ 選択肢での判断ポイント

PMIが発行する知識体系ガイドであり、特定方法論や資格そのものではありません。問題が前提とする版を確認して用語を選びます。

例: 予測型の基幹移行では詳細WBSと変更管理、探索的な新サービスでは短い反復と利用者フィードバックを採用するよう、状況に応じ知識をテーラリングします。

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