IT資格用語解説応用情報技術者試験・ビジネス戦略と目標の設定・評価基本情報技術者試験・ビジネス戦略と目標の設定・評価ITパスポート試験・目標設定及び評価のための手法高度試験・ビジネス戦略と目標の設定・評価
BSC (バランススコアカード)
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用語解説
BSC(Balanced Scorecard)は、組織の戦略を、財務、顧客、業務プロセス、学習と成長の4つの視点から、目標、指標、施策に展開して管理する手法です。
■ 試験で押さえるポイント
財務だけでなく、顧客や人材などの非財務の視点も合わせて評価します。
戦略マップで「人材育成→業務改善→顧客満足→売上」のような因果関係を表します。
各目標に、KPI、目標値、施策を設定します。
■ 選択肢での判断ポイント
財務・顧客・業務プロセス・学習と成長の4つの視点を正確に対応付けます。
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この用語に関連する過去問
平成31年度春期 ITパスポート試験 公開問題 問7
バランススコアカード(BSC)の4つの視点
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バランススコアカード(BSC)の4つの視点と戦略目標
令和5年度 春期 高度情報処理技術者試験 午前Ⅰ 問26
戦略マップの説明
令和5年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問68
バランススコアカードにおける戦略マップの役割
令和2年度 ITパスポート試験 公開問題 問6
BSC
平成29年度 春期 基本情報技術者試験 午前 問70
BSCの学習と成長の視点
令和元年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問67
内部プロセス視点では製造期間短縮が生産性向上を直接測る指標になる