事業部制組織

事業部制組織は、製品、地域、顧客などの事業ごとに、開発、製造、営業などの機能をまとめた事業部を作り、利益の責任を持たせる組織です。

■ 試験で押さえるポイント

• 事業部ごとに独立採算で管理し、市場の変化に素早く対応できます。

• 事業ごとの責任が明確になり、経営者の育成にも役立ちます。

• 事業部どうしで機能が重複し、全社的な効率が下がることがあります。

■ 選択肢での判断ポイント

製品・地域別、独立採算、利益責任が手掛かりです。