マトリックス組織

マトリックス組織は、職能と製品、職能とプロジェクトなど、二つの軸を組み合わせ、社員が二つの部門に同時に所属する組織です。

■ 試験で押さえるポイント

• 専門性を保ちながら、製品やプロジェクトに人材を柔軟に配置できます。

• 職能の上司と製品の上司の二人から指示を受けるため、命令系統が二つになります。

• 指示が食い違うと混乱するため、決定権を明確にします。

■ 選択肢での判断ポイント

二つの軸と、二重の命令系統が決め手です。