プロジェクト組織

プロジェクト組織は、新製品の開発やシステムの導入など、期限のある特定の目的のために、部門をまたいで専門家を集め、目的を達成したら解散する一時的な組織です。

■ 試験で押さえるポイント

• プロジェクトマネージャが、範囲、品質、費用、納期をまとめて管理します。

• 部門の壁を越えて、素早く意思決定できます。

• 解散後に知識が失われないよう、引継ぎを計画します。

■ 選択肢での判断ポイント

特定の目的、期限、部門横断、完了後の解散が特徴です。