構成管理計画

構成管理計画は、プロジェクトや製品で何を構成品目として、誰が、いつ、どの手順・基準・ツールで識別、変更統制、状態記録、監査、リリースするかを事前に定めた計画です。

■ 試験で押さえるポイント

• 対象範囲、構成品目の選定と粒度、識別子・命名・版番号、ベースラインを設定する時点と承認者を明記します。

• 変更要求の受付、影響分析、変更管理委員会等の承認権限、緊急変更、ブランチ・マージ、試験、却下・切戻しの手順を定めます。

• 構成状態記録、構成監査、ビルド・リリース、保管・アクセス権・バックアップ、使用するリポジトリと自動化ツールを定めます。

• 外部供給品、OSS、SBOM、文書、開発・本番設定も必要に応じて対象とし、計画自体も工程や体制の変更に合わせて更新します。

■ 選択肢での判断ポイント

構成管理の実作業結果ではなく、その対象・役割・時期・手順を定める計画書です。版管理ツールの操作手順だけでは不十分です。

例: 基本設計完了時とリリース判定時にベースラインを設定し、変更は責任者承認後に担当ブランチへ反映、監査合格後にタグを付けると規定します。