OBS (組織ブレークダウンストラクチャ)

OBS（Organizational Breakdown Structure）は、プロジェクトの作業を担う組織、部門、チームなどを責任関係に沿って階層的に表した構造です。

■ 試験で押さえるポイント

• 会社、部門、チーム、担当組織へと組織側を分解し、プロジェクトに関与する管理単位と責任系統を明らかにします。

• 成果物・作業を階層分解するWBSが『何を行うか』を表すのに対し、OBSは『どの組織が担うか』を表します。

• WBSの要素とOBSの組織単位を交差させるとRAMを作成でき、各ワークパッケージの責任組織を割り当てられます。

• 職務記述や個人の詳細な作業日程そのものではなく、組織的な責任配分、費用集計、報告経路の基礎として使います。

■ 選択肢での判断ポイント

WBSは作業・成果物、OBSは組織、両者の対応表がRAMという関係を押さえます。

例: 開発本部を基盤チーム、アプリチーム、品質保証チームへ分解し、各WBS要素の責任チームを割り当てます。