SCM
更新日:
用語解説
SCM（Supply Chain Management）は、原材料調達から生産、在庫、物流、販売、顧客への供給までのモノ・情報・資金の流れを、企業や部門の境界を越えて同期し、供給連鎖全体を最適化する管理手法です。
■ 試験で押さえるポイント
需要予測、販売・生産計画、調達、在庫配置、輸配送を連携し、欠品を抑えながら在庫、リードタイム、物流費、廃棄を減らします。
POS・受注・在庫・生産能力・納期を供給者と共有し、需要変動が上流ほど増幅するブルウィップ効果を抑えます。
一社の在庫費だけを下げて供給者や顧客の費用・欠品を増やす部分最適を避け、サービス水準、総費用、回復力を共通指標で管理します。
ERPが企業内部の基幹資源を統合するのに対し、SCMは企業間を含む供給連鎖へ焦点を置き、両者のデータを連携して使います。
■ 選択肢での判断ポイント
調達から顧客までの供給連鎖全体最適、需要・在庫情報の共有、リードタイム短縮が要点です。
例: 小売POSの実売情報をメーカーと部品供給者へ共有し、需要に合わせて生産・補充量を調整して、欠品と過剰在庫を同時に減らします。